sexta-feira, 13 de novembro de 2020
quarta-feira, 11 de novembro de 2020
ELEIÇÃO PARA VEREADORES 2020 - NOVAS CANDIDATURAS
As eleições de 2020 estão se caracterizando pelo número de novos candidatos e a perspectiva que se abre para uma renovação da Câmara de Vereadores.
Entre os candidatos que concorrem pela primeira vez , cinco se apresentam com uma campanha bem focada nos objetivos que se traçaram, objetivos estes dentro do contexto geral das candidaturas, muito claros e coerentes na perspectiva do benefício social razão pela qual os destacamos em A METADE SUL
PROFESSORA ELIANE
Presidenta da Amparho (Associação de amigos, mães e pais de autistas) , tem uma carreira dedicada ao trabalho voltado para o autismo e PCDs
Trabalhou como professora da rede municipal em muitas escolas de ensino fundamental entre elas Dr.Balbino Mascarenhas , Piratinino de Almeida e Dr.Brum Azeredo, atuou como Arteterapeuta no Centro de Atendimento ao Autista Dr. Danilo Rolim de Moura
Fez Licenciatura Plena em Artes Plásticas na instituição de ensino Ufpel e é especialista em Informatica na Educação, Gestão Educacional e Autismo. (PDT)
Técnico Judiciário na empresa TRT 4
Anterior: Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região
Frequentou Colégio Municipal Pelotense
Propõe uma organização coletiva, MANDATO COLETIVO, da candidatura e do mandato na Câmara de Vereadores. Considerando a prática extremamente personalizada e centralizante dos mandatos, trata-se de uma proposta, sem dúvida, digna de atenção
ICARO SCHULTZE
Formado em Educação física com especialização em fisiologia é gestor do esporte e empresário.
Defende a educação básica como forma de transformação social e trabalho na montagem de um plano de desenvolvimento do esporte como bem social. .
Proveniente da Juventude Socialista está no PDT por acreditar no estatuto do partido, no trabalhismo e na luta pela educação, seguindo os pensamentos de Darcy Ribeiro, Alberto Pasqualini e Leonel Brizola.(PDT)
MARCELO DUTRA DA SILVA
Atualmente Professor da FURG é graduado em Ecologia e Doutor em Ciências. Tem um forte vínculo com a questão ambiental e o saneamento básico
Trabalhou como professor na Universidade Católica de Pelotas onde graduou-se e foi coordenador do curso de Ecologia e integrante do quadro de Assessores da Reitoria (junto às Pró-Reitoria).
Estudou na instituição de ensino UFRGS
Frequentou Colégio Municipal Pelotense (PSB)
(https://www.profmarcelodutra.com/
LUIS SILVEIRA
Presidente da Associação de Charreteiros desenvolve ao longo do tempo um trabalho de grande dedicação para o reconhecimento da atividade como importante para o sustento de um contingente muito grande de trabalhadores e suas famílias
Ele próprio oriundo de família de charreteiros conhece a fundo a questão da categoria propondo um programa de acompanhamento da atividade com assistência às famílias e cuidados veterinários com os animais (PP).
CESINHA, UMA CANDIDATURA POPULAR
terça-feira, 10 de novembro de 2020
segunda-feira, 9 de novembro de 2020
sábado, 7 de novembro de 2020
sexta-feira, 6 de novembro de 2020
ENTREVISTA DAN BARBIER - DIARIO POPULAR
"PAISAGENS", FILME DE LEANDRO MAIA
segunda-feira, 26 de outubro de 2020
LOTEAMENTO AMARÍLIS E OS CONFLITOS AMBIENTAIS - Marcelo Dutra (*)
O histórico de conflitos ambientais do loteamento Amarílis (Laranjal) impressiona pelos erros sucessivos da gestão pública, que começa no licenciamento equivocado, na falta de acompanhamento das obras, descontinuidades, embargos... e segue muito longe do ideal.
No Amarílis temos um combinado de tudo, faltou técnica, atenção aos princípios ambientais tais e interesse dos empreendedores. Sobrou para os moradores mais interessados, que continuaram lutando pelo que foi prometido e não cumprido, entre outras demandas, que aos poucos vão surgindo.
Infelizmente, a praça não surgiu, a área destinada a conservação não está cercada da forma adequada, a trilha não é uma trilha e a fase dois responde a litígio arqueológico, já que foram encontradas evidências de que os sítios foram destruídos na construção.
Portanto, não podemos repetir os erros do Amarílis na aprovação de novos empreendimentos. E aos moradores, devemos oferecer todo apoio técnico possível, para que soluções sejam encontradas e viabilizadas da melhor forma possível.
O Amarílis é um lugar lindo, que tem um potencial ambiental raro, que outros empreendimentos da cidade não tem. Só precisamos mudar a nossa forma de perceber o espaço.
(*) Professor da FURG
domingo, 25 de outubro de 2020
RENDA VIVA, UMA PROPOSTA ARROJADA E INOVADORA - Candidatura VivaCidade ( PDT)
Sabemos que milhares de pessoas de Pelotas perderam seus empregos de março para cá e que centenas de pequenos negócios fecharam suas portas.
A retomada do emprego e dos negócios é um processo lento e gradual, é necessário garantir a vida e a sobrevivência daquelas famílias que perderam seus empregos e estão neste momento sem nenhuma renda, nem mesmo para comprar alimentos para o sustento.
O Renda Viva é um programa municipal de renda mínima e dará a cada família cadastrada um valor mensal de R$ 300,00 por um período de até 2 anos, ou seja, até que a economia local volte aos patamares, no mínimo, de 2019.
Cada família receberá um cartão do Renda Viva e nele constará os dados do beneficiário e a região da cidade em que mora (Centro, São Gonçalo, Fragata, Areal, Laranjal, Três Vendas e Colônia) e neste cartão ele receberá a cada mês um crédito de R$ 300,00 para comprar alimentos, produtos de higiene e limpeza em um dos comércios de sua região previamente cadastrados junto a prefeitura municipal.
Assim, o PDT além de garantir o alimento na mesa de cada família pelotense em situação de risco , estimulará o comércio local que emitirá notas e ou cupons fiscais, estimulando também a arrecadação de impostos e estimulando o emprego e a renda em cada região da cidade.
Renda Viva é um programa de transferência de renda mínima para garantir comida na mesa dos que mais precisam e fomentar a economia dos bairros e vilas!
Os recursos necessários para o Renda Viva virão do corte de 90% (noventa por cento) dos Cargos de Confiança da prefeitura (R$ 1.500.000,00) e dos contratos administrativos que serão reavaliados (R$ 500.000,00), na revisão dos contratos financeiros referentes ao endividamento da prefeitura que ultrapassa a casa dos 388 milhões de reais (3.000.000,00), bem como do incremento de arrecadação de tributos já existentes (1.000.000,00) e a cobrança de impostos daqueles que podem e devem pagar (500.000,00), mas por razões desconhecidas não pagam.
quinta-feira, 15 de outubro de 2020
INAUGURAÇÃO SOBRE O RIO CAMAQUÃ ( 1953)
sábado, 10 de outubro de 2020
FIM DO BANHADO DO BIG - Marcelo Dutra (*)
Áreas úmidas são importantes, não só porque abrigam berçários de diversidade, mas porque também exercem uma importante função ecológica, que conhecemos como serviço ambiental. Banhados são receptores de água (esponjas) e quando aterrados essa função se perde. Ainda restam alguns banhados no entorno urbano de Pelotas, mas o avanço urbano, sem atenção aos princípios da sustentabilidade, está levando ao fim dos poucos banhados e áreas úmidas de campo encharcados que ainda temos. Portanto, saneamento precário, drenagem insuficiente e obstruída, aliados ao fim dos banhados... resulta na condição perfeita para que alagamentos se formem, sob qualquer chuva mais intensa. Poderia ser diferente!
(*) Prof. da FURG
sexta-feira, 9 de outubro de 2020
domingo, 4 de outubro de 2020
O SANEAMENTO BÁSICO NO MUNICÍPIO DE PELOTAS - Lúcio de Almeida Hecktheuer (*)
O texto a seguir tem por objetivo apresentar, de forma sucinta, a atual e histórica situação dos serviços públicos de abastecimento de água e esgotamento sanitário do município de Pelotas, serviços estes prestados pela Autarquia Municipal “Serviço Autônomo de Saneamento de Pelotas” (SANEP). As informações e índices sobre saneamento aqui apresentados foram apresentadas pelo próprio SANEP à Secretaria Nacional de Saneamento, vinculada ao Ministério do Desenvolvimento Regional que os tornam públicos através do site http://www.snisb.gov.br/.
Após a apresentação e discussão dos índices e informações de desempenho do SANEP, faz-se necessária uma reflexão quanto ao futuro do SANEP nesta nova era onde recentemente passou a vigorar um novo Marco Legal Regulatório do Saneamento Básico no Brasil.
Cabe ainda lembrar que o saneamento básico envolve, além das ações de tratamento e distribuição de água potável e coleta e tratamento de esgoto, as ações de manuseio de resíduos sólidos (lixo) e drenagem de águas pluviais. Segundo. A Organização Mundial da Saúde (OMS), estima-se que, para cada R$ 1 investido em saneamento, gera-se uma economia de R$ 4 em gastos com saúde.
Os dados do SANEP aqui analisados são referentes a um período de 18 anos (de 2001 a 2018). Os dados referentes ao ano de 2019 ainda não foram divulgados pela Secretaria Nacional de Saneamento pois estão ainda em processo organizacional para futura divulgação.
Considerando que os serviços referentes ao abastecimento de água potável e esgotamento sanitário são serviços de primeira necessidade, faz-se necessário, inicialmente, apresentar dados relativos à quantidade da população pelotense atendida com esses serviços comparando-os com os dados do país e de outras regiões. A Fig. 01 apresenta os percentuais de pelotenses abastecidos com água potável e serviço de esgoto no período de 2001 a 2018.
Nesses 18 anos (2001 a 2018) a média da população pelotense atendida com os serviços de água e esgoto é, respectivamente, 97,6% e 57,1%. Em 2018 esses valores são 99,42% e 59,44%, muito semelhantes aos de 18 anos atrás (em 2001). O atendimento à população com os serviços de esgotamento sanitário teve, neste mesmo período, um mísero aumento de 6,6%, aumento esse ocorrido somente no meio urbano visto que, até hoje, a população rural não é contemplada com os serviços de coleta e tratamento de esgoto.
Os indicadores de abastecimento de água potável e esgotamento sanitário do município de Pelotas são comparados na Tab. 01 com os indicadores nacional e da região sudeste onde o saneamento básico é o mais desenvolvido no país.
Tabela 1 – Abrangência do saneamento - ano 2018
Como pode-se perceber, no ano de 2018 o SANEP atendeu com serviços de abastecimento de água 99,42 % da população pelotense e com serviços de esgoto 59,44% da população, serviço este que pode ser melhorado quando comparado com o percentual da região sudeste.
O não crescimento do número de pessoas atendidas com serviço de esgoto, em parte, é resultado da falta de investimentos no setor e, por consequência, reflete na estagnação da expansão da rede de esgoto nos últimos 8 anos. Nossa rede de esgotos teve um pequeno aumento no ano de 2011 passando de 384 km para 405 km. De 2011 até 2018 a extensão de redes de esgoto praticamente manteve-se a mesma, passando dos 405 km para 420 km em 2018 (aumento insignificante de 15 km representando um aumento percentual de 3,7% ao longo desses 8 anos). Esse comportamento do acréscimo de extensão da rede de esgoto pelotense pode ser observado na Fig. 02-A.
Se não bastasse a falta de incentivo na construção de redes de esgoto, pouco do esgoto gerado no município de Pelotas é coletado e apenas uma pequena quantidade desse esgoto coletado é devidamente tratado. Do total de esgoto gerado no município, em média trata-se 17,8%. Até o ano de 2002 muito pouco era tratado (5,3%) sendo que, em 2003 tivemos um aumento significativo passando para 22,7%, percentual esse que se mantem praticamente o mesmo em 2018. Ou seja, neste período de 18 anos, o município de Pelotas pouco ou nada fez para melhor esse serviço de primeira necessidade conforme pode-se observar na Fig. 2-B onde são apresentados os índices de esgoto coletado e tratado desde o ano de 2001.
Essa situação de descaso com os serviços de esgoto acontece pois os sistemas de tratamento são escassos em Pelotas. O município tem uma Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) no bairro Porto que não está em funcionamento há muitos anos, a ETE do Laranjal a qual apresenta uma série de problemas operacionais que inviabilizam seu funcionamento por longos períodos durante todos anos e uma ETE em construção, de forma muito lenta, no bairro Novo Mundo localizada na zona norte de Pelotas (Fig. 3).
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| ETE Porto - desativada |
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| ETE Laranjal – funcionando precariamente |
Um outro indicador a ser analisado é o índice de perdas de água potável no seu processo de distribuição. O SANEP apresenta uma baixa eficiência no seu sistema de distribuição tendo, na média dos últimos 18 anos, o índice de perdas na distribuição de água potável igual a 46,1%.
A quantidade de água tratada nas ETA de Pelotas totaliza 31.390.000 m3/ano, ou seja, 86.000 m3 por dia equivalentes a 34,4 piscinas olímpicas por dia. Considerando uma perda média na distribuição de 46,1% equivale dizer que jogamos fora 15,8 piscinas olímpicas de água tratada por dia, 5.788 piscinas por ano.
Entende-se que o SANEP deve investir na área de perdas com equipe e equipamentos adequados para diminuir essas perdas. Supondo que consigamos reduzir as perdas para 30%, considerando um custo médio de R$ 3,44 para a produção de 1 m3 de água potável, temos um potencial de economia mensal de R$1.043.822,00, recurso esse que pode ser investido em processos de pesquisa, compra de equipamentos entre outros procedimentos que minimizem essas perdas.
A Fig. 4 apresenta os percentuais de perdas de água potável durante a sua distribuiçao no período de 2001 a 2018.
Figura 4 --Índice de perdas de água na distribuição (%)Índice de perdas de água na distribuição (%)
Considerando que os índices nacional e da região sudeste de perdas na distribuição são, respectivamente, 38,5% 3 34,40%, o índice do SANEP de 44,21% em 2018 deve ser encarado com mais seriedade a fim de que os mesmo seja minimizado.
Apresentados os indicadores do SANEP cabem algumas perguntas: a) de que forma o SANEP deve vir a atuar a fim de adaptar-se ao novo Marco Legal do Saneamento Básico? b) quais providencias a serem tomadas para atingirmos as metas estabelecidas para 2033? c) qual o papel das PPP e terceirizações no saneamento básico? Essas e outras tantas perguntas referentes as ações futuras de saneamento devem ser exaustivamente debatidas.
Por fim, uma constatação: o SANEP, uma Autarquia de grande valor em função de seus servidores e da sua infraestrutura, está sendo mal administrada, culpa da Prefeitura que não prioriza o saneamento básico e dos gestores da autarquia que, por força da lei das estatais, não são qualificados para assumirem os cargos de direção da Autarquia.
Tabela 2 – Evolução dos indicadores de saneamento do SANEP
(*) Doutor em Energias Renováveis (UFRGS) e Professor do IFSul
sexta-feira, 2 de outubro de 2020
RETRATO DOS CANDIDATOS DAS ELEIÇÕES DE PELOTAS EM 2020 - Lúcio de Almeida Hecktheuer (*)
Eleição para Vereadores (as)
A tabela acima permite avaliar que a quantidade de mulheres concorrendo a uma cadeira na Câmara de Vereadores de Pelotas continua baixo, praticamente o mínimo exigido por lei. A lei das eleições estabelece que cada partido tem que ter, no mínimo, 30% de candidatos de um gênero. Normalmente, esse mínimo de 30% é de mulheres.
De um total de 429 candidatos a vereador em Pelotas, apenas 143 são mulheres o que representa 33,33% (um terço) dos candidatos
Em Pelotas temos 20 partidos participando das eleições proporcionais de 2020. Destes, apenas 3 partidos conseguiram nominatas cheias, com o máximo de candidatos que, em Pelotas, é 32.
Considerando que nessa eleição proporcional de 2020 teremos um quociente eleitoral da ordem de 8.000 votos, aqueles partidos com nominatas menores terão muita dificuldade de eleger vereadores. O PCB, PSL, Solidariedade, PV, PCdoB, Avante, Podemos, Republicanos constituíram suas nominatas com 18 ou menos candidatos. Se não tiverem um puxador de votos, mesmo com a não obrigatoriedade de alcançarem o quociente eleitoral, não devem eleger vereadores em Pelotas.
Dos 21 vereadores da legislatura 2017 – 2020 em Pelotas, 17 deles concorrem a reeleição. Apenas 4 não concorrem a reeleição de vereador. São eles: Ivan Duarte que concorre a Prefeito; Roger Ney que queria concorrer a vice-prefeito; Marcus Cunha e Waldomiro Lima que não concorrem por motivos particulares. Dos 17 vereadores que concorrem a reeleição, praticamente a metade deles estão hoje em partidos diferentes daqueles em que se elegeram em 2016.
Eleição para Prefeito (a)
A eleição para Prefeito de Pelotas em 2020 apresenta uma quantidade significativa de candidatos como a muito tempo não se verificava. São 11 candidatos ao todo com apenas uma mulher concorrendo ao cargo. No que se refere aos candidatos a vice-prefeito, a quantidade de mulheres é um pouco maior do que aquela única candidatura a prefeito. São 3 candidatas ao cargo de vice-prefeito, todas elas concorrendo em partidos com chapa pura.
Interessante ressaltar que, das 11 candidaturas, mais da metade delas (06) veem para a eleição com chapa pura, sem coligação com nenhum outro partido. As outras 5 candidaturas vem com coligações partidárias sendo que o PSOL que está coligado com o PCB apresenta os candidatos a prefeito e vice, ou seja, o PCB não compões a chapa majoritária.
Considerando as informações, faça a sua análise!
(*) Prof. do IFSul , Doutor em Energias Renováveis (UFRGS)
domingo, 20 de setembro de 2020
TONY SECHI DECRETA A MORTE DA ALIANÇA NACIONAL PDT-PSB
Tony Sechi que se lançou numa arriscada candidatura a prefeito de Pelotas, pois enfrenta uma situação mal esclarecida de condenação na prestação de contas do Tribunal Eleitoral, parece ter decidido investir em sua campanha com ataques ao PDT.
No caso ao PDT porque , justamente, era seu partido preferido para compor uma aliança com ele próprio de candidato..
Foi uma aproximação com vários lances , vários episódios que acabaram, de forma equivocada, dando a Tony esperanças . Nas movimentações para se compor uma aliança de centro-esquerda houve momentos que pareciam indicar uma aproximação dos dois partidos.
O PDT contudo, conseguindo superar um momento em que encontrava dificuldades com a definição de sua própria candidatura, acabou por confirmar uma chapa pura, apostando na renovação,na capacidade e na juventude dos candidatos Dan e Mabel dando um salto à frente e qualificando sua candidatura..
Tony agora declara em manifestação publicada na coluna Espeto Corrido que "se depender de mim essa aliança nacional nasce morta", Refere-se à aliança entre PDT-PSB para 2022.
.
quinta-feira, 17 de setembro de 2020
PDT APOSTA NA RENOVAÇÃO E JUVENTUDE
ESPELHO, ESPELHO MEU.
Tony Sechi candidato a prefeito pelo PSB está , neste momento, preocupado em saber qual a imagem a escolher para constar na urna. Está, inclusive, fazendo uma enquete para que o ajudem a tirar esta dúvida.
Quem quiser opinar e ajudá-lo a tomar uma decisão pode acessar sua página e escolher um número.
Uma decisão que não parece muito fácil, irradia simpatia em todas elas e só talvez não esteja mais feliz por não ter trazido para compor sua chapa, com um nome para vice, o partido que seria de sua preferência e do qual esteve mais próximo. Sua autoconfiança, no entanto, é insuperável e nem mesmo a condenação que tem na justiça eleitoral, por não ter justificado a vultosa verba partidária que recebeu, parece perturbá-lo.
Mas se não tiver muito êxito eleitoral pelo menos o prêmio de simpatia já é seu.
quarta-feira, 16 de setembro de 2020
PDT APOSTA NA RENOVAÇÃO E JUVENTUDE
domingo, 13 de setembro de 2020
O SILÊNCIO DOS TIJOLOS - Tiago Ribas

Essa semana, foi demolida uma casa histórica em Pelotas. Uma casa que sempre que eu passava na frente, quando morava na cidade, me demorava um pouco pra admirar. Imagino que quem mandou demolir talvez nem more em Pelotas. Certamente não acompanhou a demolição. Estava longe, fazendo seus planos, agindo no seu direito, dentro da lei. Sim. Pode demolir e transformar em uma farmácia? Pode, se a casa não era tombada. E por que uma casa dessas não era tombada? Porque uma sociedade não deu a ela um valor que não fosse imobiliário. Tudo é reflexo do caráter de um povo. Tudo acontece como é.
Fiquei pensando se o proprietário teria coragem de ele mesmo subir na máquina pra demolir. Será que a pessoa que manejou a máquina teve pena de cumprir a tarefa?
Em 2014 visitei a cidade proibida em Beijing. A guia explicou que quando os Manchus invadiram a China, não destruíram as edificações, como era a prática comum na época, destruir o palácio da dinastia vencida e construir outro em cima. Os Manchus não fizeram isso, o imperador Manchu não permitiu. Por que? Porque a cidade era muito bonita pra ser destruída. A beleza salvou a cidade proibida. Bom, não exatamente a beleza, mas antes a civilidade, a educação estética do imperador Manchu, de onde lhe vinha uma ética que não lhe permitia destruir o que é belo. O contrário seria o que os chineses chamam de bárbaro. O bárbaro destrói o que é belo, porque o belo não lhe causa efeito algum.
Somos bárbaros? Não vou responder. Acho que os tijolos hoje espalhados na esquina da Antônio dos Anjos com a General Osório silenciosamente respondem à questão.
sexta-feira, 11 de setembro de 2020
FRENTE DE ESQUERDA - LONGO NAMORO SEM CASAMENTO - P.R.Baptista
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| Reunião na sede do PDT |
Nota emitida em 6 de junho de 2019 anunciava que partidos e representações de movimentos de esquerda em Pelotas teriam realizado reunião na sede do PDT para análise de conjuntura e avaliação de ações conjuntas no âmbito municipal.
Estiveram presentes os seguintes partidos: PT, PDT, PSOL ,PSB e Movimento Consulta Popular.
O reitor Pedro Hallal (UFPel) e outras lideranças também participaram da reunião e se colocaram à disposição para contribuir no debate. A discussão aconteceu em torno de pontos em comum, como a necessidade de lutar contra os ataques aos direitos, tanto a nível nacional, quanto local, no estado e município. na perspectiva de se viabilizar ações em conjunto, no sentido de discussões públicas sobre a cidade.
Ao final, se avaliou que esse teria sido um primeiro passo em torno de uma ação unitária, e que seria preciso progredir nas análises, no sentindo de contemplar consensos e desacordos programáticos.
Detalhe, reitere-se , esta reunião ocorreu em junho de 2019.
De lá para cá, durante este tempo todo, a discussão não conseguiu avançar o suficiente para se chegar ao final a uma proposta capaz de agregar os partidos envolvidos.
Num dado momento a possibilidade do PDT e o PT encabeçarem a frente tendo a liderá-la Marcus Cunha e Ivan Duarte, teria, segundo informações, avançado favoralmente mas acabou não se confirmando.
O PSB na pessoa de Tony Sechi , que dirige o partido sozinho, parece nunca ter aberto mão de encabeçar uma chapa se possível com o PDT que seria sua preferência. Contatos feitos, especialmente com o PDT, sempre seriam de fato com esta intenção. E acabou sendo o partido com o qual o próprio PDT esteve em alguns momentos publicamente mais próximo inclusive se fazendo representar há poucos dias na convenção, na realidade um cenário montado, para indicação de Tony Sechi como candidato.
Agora, neste momento, PSol e PT estariam fechados ou bem próximos disto com chapas puras. O PT, inclusive, com o vereador Ivan Duarte neste momento o nome na disputa mais representativo da oposição e da esquerda pela longa participação na Câmara de Vereadores. O PSB ainda aguarda à espera de que algum partido que esteja adejando pela volta, talvez o PCdo B que ainda não definiu onde pousa, queira compartilhar a aventura de uma composição
O PDT, com convenção marcada para 15 de setembro, último dia do prazo estipulado pela lei, ou seja, a poucas horas do evento, ainda vive incertezas e coloca-se, inclusive, na condição não de todo afastada, considerando as circunstâncias que tem caracterizado recentemente o processo, que possa haver alguma surpresa de última hora.
Na convenção para a eleição de 2016 teve-se um desfecho que acabou sendo nada positivo para o partido considerando o ambiente que ficou criado.
Mas desta vez se espera, considerando a tradição e a expressão do PDT, que as incertezas possam ser superadas a tempo e se alcance uma decisão positiva. .
PARADA NÁUTICA DE APOIO A TRUMP PROVOCA VÁRIOS NAUFRAGIOS

Several boats have sunk on a lake in the US state of Texas during a parade to support President Donald Trump in November's election, officials say.
Authorities say the choppy water was likely caused by the large number of vessels moving closely together on Lake Travis, near the state capital, Austin.
Images showed boats with Trump campaign flags manoeuvring at close quarters.
Media say people had to be rescued from the water, but there were no immediate reports of injuries.
The event, called Lake Travis Trump Boat Parade, was organised on Facebook, and more than 2,600 people marked themselves as having attended it.
LEIA TODA A NOTICIA >>>https://www.bbc.com/news/election-us-2020-54045115
quinta-feira, 10 de setembro de 2020
DROGA RAIA COMEÇA COM O PÉ ESQUERDO
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Hoje graças a mobilização e força de importantes arquitetos na cidade (Ana Ó, Letícia, Nirce, Célia, Ester, Andrey, Helenice, Marisa, Daniele), a justiça definiu por liminar a imediata suspensão do alvará de demolição do imóvel, sob pena de multa diária de 2.000 reais.
A discussão de instrumentos de proteção da paisagem urbana deve estar na pauta de toda gestão.
Ontem já demoliram às pressas a parte da frente, pois perceberam a mobilização, deveriam ter que indenizar a cidade por isso... Enquanto os arquitetos escreviam o parecer de certificação história, a retroescavadeira destruía a fachada principal da edificação.
DROGA RAIA, o empreendimento que quer se estabelecer no local, começa com o pé esquerdo sua participação na vida da cidade.l
sexta-feira, 4 de setembro de 2020
NOTA PÚBLICA DO FÓRUM EM DEFESA DA DEMOCRACIA AMBIENTAL - DEMOCRACIA NO COMPAM
quarta-feira, 2 de setembro de 2020
O "ENSINO NÃO PRESENCIAL" no IFSul - Pablo M. Mendes
Desde o dia 16 de março de 2020 o IFSul suspendeu suas atividades presenciais em virtude da já conhecida pandemia, através da instrução normativa n°10/2020, publicada no dia 13 de março. Em resumo, essa suspensão foi sendo prorrogada através de avaliações do cenário atual no Rio Grande do Sul, mês a mês, e o que temos hoje é que essa suspensão vai até o dia 03 de outubro de 2020, por decisão do CONSUP (conselho superior do IFSul – órgão máximo da instituição e que possui carácter tanto deliberativo, quanto normativo e consultivo). As reuniões desse conselho (que estavam suspensas desde março) voltaram realizar-se no dia 07 de julho, mas de forma não presencial. Foi um aprendizado a todos e já nas primeiras reuniões tivemos problemas com a plataforma, com acesso, dentre outros. Todos nós estamos nos adaptando a essa nova realidade. Após o CONSUP solicitar para a câmara de ensino e de pesquisa uma proposta de regramento para ser debatido neste conselho, iniciaram-se os extensivos trabalhos que levaram 3 semanas, com trabalhos inclusive nos finais de semana, e que ao longo de seu cronograma contou com a participação efetiva de grande parte dos servidores e estudantes, e me arrisco a informar que foi o regramento que mais foi discutido e debatido em termos de tempo e também que passou pela maior porcentagem da comunidade acadêmica do IFSul em toda a sua história. Poucas pessoas envolvidas com o IFSul não estavam sabendo do que estava em discussão, e entre técnicos administrativos, docentes, estudantes, e muitos pais também, houve um forte acompanhamento da evolução dos trabalhos. Em resumo, a reunião que analisou e votou ponto a ponto do regramento de atividades remotas/não presenciais intitulada “DIRETRIZES PARA O DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES PEDAGÓGICAS NÃO PRESENCIAIS NO IFSUL ADOTADAS EM RAZÃO DA PANDEMIA (COVID-19)” demorou cerca de 39h, sendo continuada turno após turno, dia útil após dia útil. Ao final, e após longo debate entre diferentes ideias e depois de extensas votações, percebi que o nosso instituto deu um passo em direção a uma mudança de paradigma: um tiro no escuro, pois o instituto estaria entrando num modelo de ensino desconhecido, mas que por deliberação da maioria, estaria disposto a tentar, a correr riscos, a de fato agir em prol de seu propósito de existir, que é o de formar profissionais para o mercado... capazes de promover a transformação social, tão necessária em nosso país. Se dará certo? Não temos certeza, mas esperamos que sim. Se temos receio de errar? Sim, e provavelmente muitos erros serão cometidos, mas, a vontade de acertar será infinitamente maior. O ensino será transformado pela pandemia? Acredito que sim, e de várias formas imagináveis e inimagináveis e o futuro será testemunha disso. Mas sobre o presente, ouvimos relatos de que algumas escolas, particulares e públicas que já implementaram o ensino remoto e que estão despejando toneladas de conteúdos em seus estudantes, de forma nunca vista antes, e impossível de se assimilar. Também ouvimos relatos de bons exemplos, do que funciona bem. Isso também tínhamos no presencial, ou seja, formas diferentes de formar os profissionais, e teremos no presencial do futuro também, assim como teremos no ensino remoto emergencial. Qualidade na educação remota, é possível? Acredito que sim, da mesma forma que no presencial tínhamos (e teremos quando tudo isso acabar) aulas boas e aulas ruins, no remoto emergencial também teremos. Pra finalizar, hoje as APNP (atividades pedagógicas não presenciais) estão sendo pensadas/preparadas dentro de cada um dos 15 campus do IFSul, e cada campus tem autonomia para definir que tipo de retorno remoto irá executar, ouvindo a sua comunidade, seus cursos, seus técnicos (e porque não os seus terceirizados), seus estudantes e pais. Dentro das próximas semanas teremos algumas definições, calendários, tipos de APNP a serem ofertadas, dentre outras deliberações que cada campus tem autonomia pra decidir, sobre seu próprio funcionamento durante a pandemia. Em meio a isso tudo, logo teremos eleições para Reitor e Diretores de Campus... mas vida que segue pois o mundo não para de girar, com ou sem coronavírus... adaptação, coragem, são palavras bem vindas, assim como cautela e cuidado também...
O documento pode ser acessado através do endereço: http://www.ifsul.edu.br/ultimas-noticias/3349-ifsul-aprova-diretrizes-para-o-desenvolvimento-de-atividades-pedagogicas-nao-presenciais
Pablo M. Mendes
Professor Efetivo e Conselheiro Titular Docente do CAVG no CONSUP
IFSul Campus Pelotas Visconde da Graça- CAVG


































